Бережливое производство

Бережливое производство и Lean Six Sigma
Инженерные решения по внедрению инструментов бережливого производства, офиса, склада, экономичной эксплуатации оборудования, бережливого управления проектами Agile (Эджайл) и методологии Lean Six Sigma (6 Sigma) для устранения потерь.

Инженерные решения по устранению непроизводственных потерь, снижению себестоимости продукции, повышению качества и сокращению сроков изготовления. Внедрение вытягивающей производственной системы и принципа Точно-вовремя, применение методов картирования потока VSM/VSD, инструментов Kanban (Канбан), супермаркетов, планирования и выравнивания производства Хэйдзунка, методов 5S и 6S, визуализации (VS) и стандартизации работы SOP. Внедрение системы защиты от ошибок и принципов самозавершенности и автономизации процессов Jidoka (Дзидока))

Инженерные решения по повышению ритмичности работы и пропускной способности складов (Кросс-докинг). Современные методы управления цепочками поставок. Инструменты улучшения операций приемки, размещения, хранения, отбора и комплектации Способы оптимизации объема запасов и размера закупок. Современные методы входного контроля, эффективные инструменты экономического и психологического воздействия на поставщиков.

Инженерные решения по экономичной эксплуатации оборудования. Внедрение самостоятельного обслуживания оборудования операторами (СООО), оптимальной компоновке оборудования и расчету норм обслуживания. Создание эффективной системы мониторинга, ТО и ППР. Инструменты оптимизации межоперационных технологических перерывов и переходов, расчет циклов многостаночного обслуживания. Методы сокращения времени переналадки, разработка стандартных операционных процедур по внешней и внутренней переналадке, проектирование функциональной оснастки и подбор подъемнотранспортного оборудования для быстрой переналадки.

Инженерные решения по повышению эффективности работы офисных подразделений и оптимизации офисных процессов. Внедрение инструментов бережливого офиса: Kanban Board, Pull, CatchBall, офисный питч, Картирование офиса VSM/VSD и сглаживание нагрузки, расчет оптимальной численности персонала, система 5S и визуализация в офисах.

Инженерные решения по сокращению сроков и повышению качества проектирования. Эффективные методы гибкого управления проектами Agile, которые дают гарантированный результат выполнения любых проектов в минимальный срок с минимальными затратами и максимальной удовлетворенностью заказчика. Оценка стоимости проекта и коэффициента возврата на инвестиции. Проектный риск-менеджмент. Внедрение визуального управления проектами, расчет проектных буферов, оценка скорости и динамическое планирование работы проектной команды.

Инженерные решения по внедрению статистических инструментов достижения мирового уровня бездефектного производства. Перечень услуг и современных методов статистического управления процессами, позволяющих достичь мирового уровня качества 3,4 дефекта на 1 000 000: дорожная карта DMAIC и индекс упущенных возможностей RTY, технология описания процессов SIPOCR, причинно — следственная диаграмма и метод анализ причин и последствий отказов FMEA, корреляционный и регрессионный анализ, метод поиска оптимальных решений DOI – планирование экспериментов, методы оценки пригодности и воспроизводимости процессов.

Наши проекты:

Slider