с 24 по 28 июня 2024 г. специалистами нашего центра проведен технологический аудит производства на ООО «ВладПолиПром».

ООО «ВладПолиПром» динамично развивающееся предприятие по производству стеклопластиковых изделий широкого ассортимента и назначения.

Основная цель технологического аудита — анализ производственной системы и офисных процессов, поиск потенциалов для развития производства, выявление узких мест и «бутылочных горлышек», нарушающих ритмичную и равномерную работу участков в условиях более чем 4-х кратного увеличения потребности в выпускаемой продукции.

В процессе аудита проведена оценка:

— системы прослеживаемости материалов и документооборота;

— системы планирования работ и выдачи производственных заданий.

— системы отслеживания загрузки производственных мощностей и обеспеченности рабочих мест конструкторской и технологической документацией.

— системы защиты от ошибок.

— оптимальности маршрутизации изготовления изделий и мест промежуточного хранения.

— системы пооперационного контроля деталей и процессов, фиксации видов дефектов и работы по корректирующим и предупреждающим действиям и возможности применения элементов статистического регулирования процессов.

— полноты системы ППР, профилактики аварийных остановов, фиксации отклонений в работе оборудования, аварийных остановов и проведенных ремонтов;

— работ по планированию закупок, выбору и одобрению поставщиков и формированию страховых запасов.

— полноты и достаточности выходного контроля качества, системы идентификации и прослеживаемости готовой продукции, мест хранения и сохранения готовой продукции перед отправкой потребителю.

Проведен анализ:

— документооборота по фиксации отклонений по параметрам качества.

— применяемых аналитических методов по управлению рисками в конструкции изделий.

— системы подготовки производства, разработки рабочей конструкторской и технологической документации и освоению технологических операций, оснастки.

— системы учета ошибок и недостатков в документации по ходу производства.

По результатам технологического аудита разработаны и утверждены и внедряются мероприятия по развитию производства ООО «ВладПолиПром» на краткосрочную и долгосрочную перспективу. В частности, по реинжинирингу процесса закупок для бесперебойного материально-технического обеспечения производства, внедрению новых инструментов планирования и диспетчирования производства на основе системы «точно-во-время» и инструмента Канбан для сокращения времени производственного цикла, исключения перегруза на производственных участках и выполнению заказов точно в срок и в нужном количестве.

Благодарим руководство и коллектив ООО «ВладПолиПром» за содействие и активное участие при проведении аудита.

Уверены, что полученные результаты технологического аудита позволят Вашему предприятию выйти на принципиально новый уровень эффективности и качества производства, соответствующий мировым стандартам.

Читайте также: