Система качества по ИСО 9001

Что такое стандарт ИСО 9001

на систему менеджмента качества

 

Цель системы менеджмента качества – это создание таких внутренних условий на предприятии, при которых заведомо выполняются требования Заказчиков и конечных Потребителей и от того насколько такая система будет гибкой зависит эффективность бизнеса и успех в конкурентной борьбе.

ИСО 9001 – это стандарт, применение которого направлено на удовлетворение «базовых» потребностей Заказчиков. Если на предприятии такой уровень не достигнут, то Потребители просто не будут покупать продукцию или услугу.

 

Почему приходится внедрять стандарт ИСО 9001

 

Из-за конкуренции, когда постоянно меняются правила игры на рынке и приходится бороться за сбыт своей продукции и услуг и искать отличительные особенности своего бизнеса для конкурентных преимуществ.

 

Что даёт предприятиям внедрение системы менеджмента качества по ИСО 9001

 

Внешние выгоды

Создание для Потребителя авторитета успешного предприятия, которому можно доверять;

Заключение контрактов с Заказчиками, которые выдвигают требование по наличию сертифицированной системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001;

возможность участия в тендерах, конкурсах и аукционах, включая госзакупки;

развитие выгодных субконтрактных отношений;

Успешное прохождение аудитов со стороны Заказчика («второй» стороной), когда требуется подтвердить репутацию своего предприятия как надёжного поставщика, который не подведёт  при поставке продукции и услуг.

Внутренние выгоды

Повышение прибыльности своего бизнеса через улучшение работы служб и процессов внутри предприятия;

Чёткое распределение ответственности и полномочий сотрудников и создание объективной оценки качества и производительности их работы;

Устранение проблем и ошибок в производстве.

Создание простой и эффективной системы качественного управления предприятием по измеримым целям на основе процессного подхода, ориентированных на Потребителя.

 

      Более 10 лет Тульская консалтинговая компания «Тулабизнесконсалтинг» работает на рынке бизнес-услуг по созданию и внедрению эффективных систем менеджмента качества на предприятиях различного масштаба и сфер деятельности.

 Особенности наших подходов:

  1. Создание такой системы менеджмента качества, которая преследует реальные цели бизнеса и обеспечивает достижение этих целей;
  2. Отсутствие в системе качества балласта документации общего характера и ненужных шаблонов.
  3. Создание под каждое предприятие уникальной документации, состав которой зависит от специфики и тонкостей каждого конкретного производства, технического оснащения и профессионализма работников, т.к. ИСО 9001 требует документов, но не системы документов.
  4.  Если предприятие уже работает и выпускает продукцию до внедрения ИСО 9001, то система качества уже существует и необходимо только выяснить где она малоэффективна, и какие из требований стандарта не выполняются;
  5. Создание объективной и полноценной системы мониторинга и оценки качества и производительности служб, процессов и сотрудников.

 

С 01 ноября 2015 г. введен в действие новый стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования», который предъявляет ряд принципиально новых требований к системам менеджмента качества предприятий.

ТулаБизнесКонсалтинг (более 10 лет опыта работы на рынке и более 150 Клиентов по России) предлагает Вам несколько подходящих вариантов по реализации требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) на Вашем предприятии.

 

 

Мы готовы предложить Вам несколько эффективных вариантов сотрудничества:

 

1 Вариант

«БАЗОВЫЙ»

2 Вариант

«РАСШИРЕННЫЙ»

3 Вариант

«ПЕРЕХОДНЫЙ»

4 Вариант:

«ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ВНЕДРЕНИЯ»

Для предприятий, которым необходимо максимально быстро и с наименьшими затратами с «ноля» создать СМК и получить признаваемый сертификат по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015).

Для предприятий, которые стремятся не только получить сертификат, но извлечь максимальную выгоду от внедрения СМК и зарабатывать максимальную прибыль с каждого заключенного контракта.

Для предприятий, которые уже имеют сертификат и документацию СМК по предыдущей версии ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008) и которым необходимо оперативно скорректировать документацию СМК и получить признаваемый сертификат по новой версии стандарта ИСО 9001-2015.

Для предприятий, которые намерены самостоятельно разработать и внедрить СМК или перейти на новую версию стандарта ИСО 9001-2015.

Основное содержание услуг:

- разработка минимального комплекта документации по требованиям ИСО и закупочных требований заказчиков (в случае участия в тендерах);

- подготовка внутренних аудиторов и стажировка по проведению первого внутреннего аудита;

- сертификация и получение признаваемого сертификата в аккредитованном органе.

 

Основное содержание услуг:

- прикладное обучение руководителей высшего и среднего звена;

- детальное описание процессов производства (картирование);

- выявление операций не добавляющих потребительской ценности;

- выявление внутренних потерь и разработка инструментов их снижения;

- создание оптимальной цепочки процессов производства продукции и удовлетворения требований заказчиков;

- идентификация и оценка рисков процессов. Разработка инструментов их снижения;

- выбор и применение методов «бережливого производства» (LIN) и технологии «живучего предприятия» (Agile).

- сертификация и получение признаваемого сертификата в аккредитованном органе (при необходимости).

Основное содержание услуг:

- обучение ключевых специалистов по требованиям новой версии стандарта ИСО 9001-2015 с выездом на предприятие.

- корректировка и оптимизация имеющейся документации под новые требования;

- разработка методов менеджмента риска.

- разработка недостающих форм записей;

- подготовка внутренних аудиторов и стажировка по проведению первого внутреннего аудита;

- сертификация и получение признаваемого сертификата в аккредитованном органе.

 

Основное содержание услуг:

- комплексная подготовка назначенных специалистов по требованиям новой версии стандарта ИСО 9001-2015 с выездом на предприятие;

- предоставление примеров оформления документации СМК;

- сопровождение и оценочный аудит документов (при необходимости);

- сертификация и получение признаваемого сертификата в аккредитованном органе.

 

Выгоды:

- минимум документации;

- оперативное получение признаваемого сертификата в аккредитованном органе;

- обеспечение участия в тендерах и выполнение требований закупочной документации;

 

 

Выгоды:

- повышение гибкости производства при изменении требований заказчиков;

- сокращение внутренних потерь;

- сокращение времени производства;

- снижение уровня брака;

- повышение производительности и ответственность персонала

- оптимизация рабочих мест и повышение культуры производства.

Выгоды:

- быстрый перевод имеющейся документации СМК на новую версию стандарта ИСО 9001-2015;

- исключение ненужных документов и сокращение документооборота;

- оперативное получение признаваемого сертификата по новой версии стандарта ИСО 9001-2015в аккредитованном органе.

 

 

 

Выгоды:

- минимум затрат на оплату консалтинговых услуг.

 

  Заявка варианта работы /скачать/

По каждому варианту работы проводятся индивидуально с каждым предприятием и учитывают специфику производства, уже имеющуюся документацию, уровень компетентности работников по менеджменту качества, что позволяет создать на каждом предприятии реально действующую систему качества, получить измеримые выгоды и значительно улучшить работу.

 

Последующая сертификация по ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015) национального или международного уровня проводится органом по сертификации систем менеджмента «Тульский центр управления качеством», который имеет национальную аккредитацию в Федеральной службе по аккредитации (аттестат аккредитации № RA.RU.13ЦК01, действует бессрочно) и официальных партнёров в Европейском Союзе.

 

Статьи по теме