Системы экологического менеджмента ИСО 14001

Наши инженерные решения по разработке и внедрению эффективных систем экологического менеджмента.         

Системы экологического менеджмента ИСО 14001Цели внедрения системы экологического менеджмента по ИСО 14001

Основная цель внедрения системы экологического менеджмента – это комплексное повышение экологической эффективности производства. Система экологического менеджмента позволяет разрабатывать перспективные планы модернизации и технологического перевооружения, внедрять наилучшие доступные технологии, управлять рисками в области экологии, разрабатывать эффективные защитные меры по предупреждению негативного воздействия на окружающую среду.

Задачи системы экологического менеджмента по ИСО 14001.ИСО 14001

Внедрение ИСО 14001 позволяет решить следующие основные задачи:

  1. Выявить и взять под контроль критические области и опасные технологические факторы, которые могут спровоцировать негативные воздействия на окружающую среду.
  2. Оценить риск появления таких опасных факторов, тяжесть последствий и спланировать адекватные меры по противодействию.
  3. Провести анализ текущей эффективности применяемой технологии в сравнении с лучшими практиками.
  4. Разработать экономически обоснованные планы техперевооружения и модернизации оборудования.
  5. Внедрить наилучшие доступные технологии.
  6. Разработать четкие правила поведения персонала в аварийных ситуациях.
  7. Закрепить ответственность и полномочия работников за соблюдение установленных правил.

Документация системы экологического менеджментаДокументация системы экологического менеджмента

Система ИСО 14001 базируется на процессном подходе (PDCA) и требованиях стандарта ИСО 9001. Однако, стандарт помимо реализации процессного подхода предъявляет ряд дополнительных требований по структуре документации, например, требуется разработать:
— экологические цели и показатели на всех уровнях организации;
— программы для достижения поставленных целей и показателей;
— процедуры для систематической и адекватной идентификации всех экологических аспектов;
— процедуры анализа технологических рисков и идентификации экологических аспектов относительно запланированных видов деятельности или новых возможностей развития;
— процедуры анализа технологических рисков и идентификации значимых (приоритетных) экологических аспектов;
— процедуры идентификации законодательных и других требований и оценки соответствия требованиям законодательства;
— процедуры идентификации ключевых параметров технологических процессов и деятельности, значимо воздействующих на окружающую среду и правила мониторинга и измерений этих параметров;
— документальное оформление обязанностей, ответственности и полномочий на всех уровнях организации;
— процедуры повышения компетентности персонала и обмена внутрифирменными знаниями;
— процедуры поддержания в актуальном состоянии документов и записей;
— правила сообщения, получения, документирования и ответа на связи от внешних заинтересованных сторон относительно экологических аспектов;
— правила публикации информации об экологических аспектах и результативности организации;
— процедуры взаимодействия с поставщиками относительно значимых экологических аспектов;
— процедуры идентификации потенциальных возможностей и действия в случае аварий и катастроф;
— процедуры предотвращения и уменьшения воздействий на окружающую среду в случае аварий и катастроф;
— процедуры расследований и информирования о всех отклонениях от установленных норм;
— документацию по внутреннему аудиту и др.

НАШИ УСЛУГИ

Комплексное внедрение проектов

Для компаний, которые желают совместно с нами внедрить весь проект от начала до конца и требуется непосредственное участие наших инженеров на каждом этапе от диагностики и постановки целей до получения результатов улучшений.

Основное содержание:

  1. Диагностика текущего состояния и сбор исходных данных.
  2. Отбор проекта, постановка измеримых целей и показателей оценки.
  3. Формирование и обучение рабочей группы.
  4. Разработка плана реализации.
  5. Выполнение каждого этапа совместно с рабочей группой.
  6. Оцифровка полученных результатов и подведение итогов.
  7. Разработка рекомендаций по дальнейшему совершенствованию.

Подробнее о этапах...

Этапы внедрения системы экологического менеджмента

1 Этап «Подготовительный»

(2-3 недели в зависимости от масштаба организации)

Основное содержание работ по этапу

  1. Назначение рабочей группы по внедрению и обучение на территории предприятия по требованиям ISO 14001 (цикл тренингов и семинаров в удобное для предприятия время).
  2. Сбор исходной информации о действующих документах Заказчика в области экологического менеджмента (по ходу обучения).
  3. Анализ существующих наилучших доступных технологий по профилю деятельности предприятия.
  4. Разработка Политики и целей в области экологического менеджмента.

2 Этап «Разработка системы ИСО 14001»

(2-3 мес. В зависимости от масштаба организации)

Основное содержание работ по этапу

  1. Определение состава процессов системы менеджмента и их взаимодействия во всей организации.
  2. Декомпозиция целей организации в цели процессов и распределение ответственности по процессам.
  3. Составление карт процессов «как есть» и установление показателей их оценки.
  4. Анализ разрывов между текущими процессами и требованиями ИСО 14001. Реинжиниринг процессов.
  5. Разработка недостающих документированных процедур (см. выше) и форм записей в системе.
  6. Внедрение инструментов статистического наблюдения за значимыми экологическими аспектами в технологических процессах с целью минимизации возможных отклонений.
  7. Внедрение статистических методов с целью анализа трендов по процессам «хуже, лучше или никак» для выработки наилучших мероприятий по повышению эффективности.
  8. Регламентация проведения внутренних аудитов.

3 Этап «Внедрение системы ИСО 14001»

(2-4 недели в зависимости от масштаба)

Основное содержание работ

  1. Обучение и стажировка внутренних аудиторов на территории предприятия.
  2. Сбор и анализ отчетных данных по процессам и мониторингу значимых экологических аспектов.
  3. Проведение первого анализа функционирования системы и составление отчёта об анализе с разработкой мер по дальнейшему совершенствованию.
  4. Подготовка и сопровождение внешнего сертификационного аудита (при необходимости).

«Шеф-сопровождение».

Когда компания самостоятельно внедряет проект и специалистам рабочих групп требуются отдельные консультации, помощь и внедренческие услуги наших инженеров по ходу проекта.

Основное содержание:

    1. Определение круга вопросов, по которым требуется помощь и поддержка.
    2. Подбор методов и инструментов для решения вопросов.
    3. Определение количества дней, необходимых для сопровождения (с выездом и без выезда на производство).
    4. Оказание поддержки с выездом и/или без выезда на производство.
    5. Подготовка отчета о сопровождении и достигнутых результатах с рекомендациями по дальнейшему совершенствованию.  

Наши клиенты